古尾谷志考

拝啓 皆様におかれましては、ますますのご清祥のこととお慶び申し上げます。また、平素より格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。このたび、栗原建成の後任として、株式会社トライアンフの代表取締役社長に就任いたしました古尾谷志考でございます。

前代表取締役が皆様と共に16年間築き上げた会社をさらなる成長と発展を実現させていく所存です。甚だ微力ではございますが、全力を尽くしてまいりますので、ご指導ご高配を賜りますようお願い申し上げます。

  • 業務処理が省力化され、潮流変化に即応できる
  • 透明性が確保され、ステークホルダーと適切に協働する
  • 平均年収が高く、企業価値が高い
  • withコロナのワークスタイルが定着する

代表取締役就任するにあたり、私なりにTrimph2.0のビジョンを考えてみました。普段現場で接しているお客様やお取引させていただいている会社様では当たり前のような仕事環境が当社には未だ整備されていません。すべての業務を見直し、DXを推進すべく積極的にIT化を実現させて、みんなが働きやすい環境を提供するのがTriumph2.0のスタートラインと考えております。

  • ver 1.1 社内向けに情報開示と共有(カレンダー/ワークフロー/ナレッジ/チャット/チームサイト/社内SNS/勤怠)As-Is
  • ver 2.0 DX推進、IT化(規定改定/ペーパーレス化/電子契約/電子帳簿保管法)
  • ver 2.1 ワークプレイス変革(本店移転/ワークスペース新設/テレワーク移住/ワーケーション)
  • ver 2.2 組織再編(チーム型組織/執行役員制度)
  • ver 2.3 ワークスタイル変革(新評価制度/柔軟な働き方の実現)
  • ver 2.4 日本型雇用システムからの脱却(長期雇用/年功賃金)
  • ver 3.0 次世代へ(ESG Ready)To-Be

株式会社トライアンフ 代表取締役社長 古尾谷 志考