2010年度、節目となる5期目を迎えました。リーマンショックからの100年に1度の危機を迎えて、当社にとっても試練の2009年度となりました。

新年度となり、気持ちを新たにし、1年間の事業方針を掲げてみました。

新卒の新入社員を新たに迎え入れました。

今年度もキャリア採用を継続し、25名体制を目標にしたいと思います。

社員25名に相当した売上目標を154百万円に設定します。

経常利益については、キャリア採用や新卒の採用費や教育費などを考慮し、当面は、±0を目標にしたいと思います。

社内の組織を3チームに編成し、中堅社員をリーダーとして活動していきます。チーム編成は、事業体制とは別のものと考え、課のようなものをイメージします。

各チームにおいては、新入社員や中途入社の社員に対して、みんなで育成することを念頭にし、社内活動を含めて尽力していきます。

社内の体制を3グループに編成し、目標を掲げて取り組んでいきます。

基盤グループにおいては、基盤技術の習得を目標にします。既存メンバも含め、個々人が技術力向上に努めていきます。

業務グループにおいては、サーバー構築の実務を行い、個々人のスキルエリアの拡大を図ります。売りとなる武器を複数、持てるように努めます。

1人前になること、先輩のもとで後輩の面倒をみること、後輩とともにお客様の期待に応えること、複数メンバの中でリーダーとなってお客様の期待に応えることを、それぞれの目標とします。

自分の今の立ち位置を確認し、期待に応えるように努め、次のレベルを目指していきます。

現場の業務は、もちろんのこと、社内活動にも興味を持って参加します。会社という枠の中で多くの時間をみんなと共有するのですから、少しでも有意義な時間を持てるように努めていきます。

トライアンフは、社員みんなの会社です。みんなで運営していきます。

当社の強みは何か、お客様の期待は何か、常に考え、全員が少しでも向上するように努めます。

他社には存在しないような技術者、他の人には負けない技術者、ユーザーと話しが出来る技術者を目指します。

一人で壁を作らず、何事も自分から進んで取り組み、困っている人がいたら助けるような、そんな技術者を目指します。

株式会社トライアンフ 代表取締役栗原 建成